PNUD Venezuela contribuye con el fortalecimiento de capacidades del MPPEE en materia de gestión de proyectos

13-abr-2015

Prensa PNUD Venezuela

Durante los días 08 y 09 de abril, se llevó a cabo en las instalaciones del Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica (MPPEE) el Taller de Planificación Estratégica, Diseño y Gestión de Proyectos, dictado por el equipo de la cartera de Ambiente y Energía del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en Venezuela, con el propósito de brindar herramientas al equipo técnico del MPPEE en el diseño y gestión de proyectos bajo el enfoque de Gestión Basada en Resultados, metodología practicada por el PNUD en sus diferentes áreas de trabajo. 
 
Dicho taller se realizó exitosamente en el marco del proceso de construcción y acercamiento que se está estableciendo entre el PNUD y el MPPEE, con el objeto de identificar y desarrollar de manera conjunta, nuevas iniciativas en materia energética. Al mismo asistieron funcionarios de 10 instancias del Ministerio, entre ellas: Oficina de Integración y Asuntos Internacionales, Dirección General de Modelaje y Estudios Eléctricos, Dirección General de Planificación del Servicio Eléctrico, la Dirección General de Uso Racional y Eficiente de la Energía, Dirección General de Energías Alternativas, Dirección General de Energía Atómica, Dirección General de Finanzas e Inversiones, Viceministerio para el Desarrollo del Sector y la Industria Eléctrica, Corporación Industrial para la Energía Eléctrica – CIEE y Gerencia General de Generación – CORPOELEC.
 
Esta actividad tuvo una duración de 12 horas aproximadamente y cubrió los siguientes temas: conceptos básicos de planificación estratégica y gestión basada en resultados, el marco lógico y ciclo de planificación, análisis situacional y priorización de problemas, modelos explicativos causales y estructuración de proyectos. Tales contenidos fueron abordados a fin de fortalecer el proceso de alineación estratégica del MPPEE, desarrollar un modelo explicativo causal de los principales problemas identificados en la gestión y sostenibilidad del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) y de generar conocimientos y destrezas para la aplicación de herramientas y métodos de planificación estratégica basada en resultados.
 
Entre los comentarios emitidos por los asistentes, se destacó la percepción de que el acercamiento entre el PNUD y el Ministerio constituye una oportunidad para el sector eléctrico de Venezuela, dado que la incorporación de temas como el monitoreo continuo, la evaluación técnica financiera de las inversiones en tecnologías más eficientes, y mejoras en la planificación, diseño y ejecución de Proyectos, representa un aporte valioso en la gestión de los funcionarios que allí laboran.  
 
De igual forma, cabe destacar que en el marco de la actividad surgieron potenciales áreas de cooperación entre el Ministerio y el PNUD en las siguientes áreas: sostenibilidad financiera del SEN, evaluación y adaptación de las políticas de consumo eficiente de energía, estandarización de procesos y métodos, alineación estratégica y mejoras en la gestión y fiscalización (especialmente asociado a pérdidas no técnicas del sistema).
 
Como resultado de la cooperación entre ambas instituciones, se aspira a la creación de un plan de trabajo basado en la complementariedad de ambos mandatos, para así brindar apoyo a las metas de desarrollo en materia de acceso universal a la Energía Eléctrica en Venezuela.
 
De esta manera, PNUD dio a conocer su oferta en cuanto a las modalidades de cooperación y cofinanciamiento, y manifestó su total disposición en contribuir con la ejecución de programas que conduzcan al crecimiento y al desarrollo incluyente y sostenible del país en materia energética y eléctrica. 
 

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